Welfare e terzo settore in un post-it

Ecco i post-it raccolti durante il tavolo di domenica scorsa.

• Definire programmi comuni di evoluzione sociale coinvolgendo sport, volontariato sociale, amministrazione e scuole
• Tutti insieme a pulire la città con il coinvolgimento del Comune
• Il volontariato può essere il braccio operativo dell’amministrazione se messo nelle condizione di poter operare
• L’amministrazione deve partecipare alla “vita” delle associazioni, senza avere u n atteggiamento calato dall’alto
• Il volontariato può essere coordinato dall’Amministrazione per risolvere eventuali particolari situazioni
• Insieme occorre capire come raggiungere gli ultimi (anziani, extracomunitari, bambini), hanno leggi ad hoc, manca la conoscenza diffusa.
• Coordinare e monitorare l’azione e il disagio sociale valenzano coinvolgendo il volontariato
• Lo sport è un servizio sociale
• E’ indispensabile ritrovare una collaborazione tra l’amministrazione e le associazioni
• Occorre definire degli obiettivi sociali ed attivare le collaborazioni necessarie
• Esistono problemi che insieme possono essere superati quali: risorse economiche, strutture (gestione ed organizzazione), strumenti, organizzazione
• Le associazioni possono giocare un ruolo nelle azioni di prevenzione, meglio se supportate dall’Amministrazione
• Occorre una maggiore disponibilità di informazioni sulla situazione sociale valenzana per consentire al terzo settore di poter collaborare nel migliore dei modi
• Le consulte devono avere un ruolo consuntivo, per riuscirci deve essere messa a conoscenza delle politiche intraprese dall’Amministrazione
• Creare un collegamento operativo tra Amministrazione e volontariato su differenti aspetti sociali
• Definire un obiettivo comune sul welfare
• Colmare il vuoto tra terzo settore e Comune
• Il comune può/deve essere promotore delle attività/iniziative del volontariato valenzano
• Creare un coordinamento su contenuti al fine di creare sinergie ad esempio tra spot, associazioni di volontariato e Comune
• Le risorse economiche destinate al welfare devono essere destinate verso obiettivi comuni pianificati e mirati
• Il link tra pubblico, privati e terzo settore è necessario. L’Amministrazione deve promuovere iniziative anche coinvolgendo il privato per incrementare le risorse a disposizione
• Creare politiche basate sul NOI con il supporto di tutti anche del comune (sostenendo il terzo settore che già opera in questa direzione)
• Bisogna definire obiettivi chiari e semplici che il terzo settore possa cogliere come opportunità e stimolo
• Il terzo settore può essere anche da professionisti e da assistenti sociali, l’amministrazione potrebbe essere il collettore tra queste figure.
• L’assistenza sociale potrebbe diventare un HUB per il terzo settore
• L’amministrazione non deve dimenticare nessuna forma di volontariato, dando pari dignità ad ogni associazione
• Lo sport ha un aspetto sociale e deve essere coinvolto nella programmazione sociale
• Il problema delle strutture è il problema di molte associazioni, il Comune può essere provider per supportare il terzo settore?
• Il welfare è fatto dai cittadini anche con il volontariato
• Il volontariato spesso agisce in silenzio facendo moltissime attività, il Comune potrebbe aiutare le associazione almeno nell’azione di reclutamento di nuovi volontari
• Il rapporto con l’amministrazione comunale e le associazioni non deve solo essere ragioneristico ma progettuale
• Il comune non deve usare il volontariato, deve coinvolgere il volontariato
• Un’amministrazione vicina alla città deve fare progettazione ma solo e soprattutto con la partecipazione. Occorre aprirsi per capire e costruire soluzioni insieme
• Coinvolgere le Fondazioni cittadine nelle politiche attive di natura sociale per avviare e concretizzare la sussidiarietà orizzontale
• Creare momenti di co-partecipazione sociale anche con le Fondazioni
• Riportare al centro del welfare i soggetti (anche Fondazioni) che hanno potenzialità da spendere